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五年前,我们真的不知道组织的碳影响可能是什么样的,很少有公司有任何类型的碳导向业务计划现在,趋势是通过生成碳报告填补这一空白但在这个故事中新兴的碳报告实践是另一个很少受到关注的故事 - 企业精英如何共同设计他们自己的自我规则在我们开始之前,重要的是我们绘制了迄今为止的故事

回到现在几年,那里一般的感觉是,组织应该告诉我们更多关于他们的碳足迹,以便内部人员和外部人员可以开始转向更加碳敏感的决策这是一种动员阶段 - 让人们加入新的想法论点得到了发展,提出组织应该告诉我们更多关于碳的原因其中一些原因提供了组织责任的道德框架,而其他人提出了更多战略需要良好的碳数据来管理气候变化风险碳报告很快成为讨论的焦点,我们看到碳相关数据的生产和报告快速增长许多组织开始关注他们为外部用户制作的碳信息披露这些项目在技术上很困难,也非常“市场敏感”

公司不希望测量结果错误,这是可以理解的

我们大多数人都能理解他们不想让他们的碳图像错误在这些组织之外,人们越来越多地呼吁将碳信息置于公共领域,让我们了解组织如何管理碳“风险和机遇”企业开始回应这个想法很简单;组织自愿提供信息,从而表明其良好的公民身份和气候变化减排责任的战略管理这种公开制度建立在自由市场将提供参与者所需信息而不需要监管干预的逻辑上“好”组织将得到奖励有了更大的投资和更好的借贷条件,“坏”的表演者将受到纪律处分(他们将被停业或改革他们的行为以吸引必要的资本)这种绿色资本主义的问题已得到充分记录所以,为此目的在本文中,我们只关注一小部分:碳报告数据的实际现实及其在减缓气候变化中的潜在作用实际上,碳报告几乎无法比较现在有如此多的自愿披露制度和碳报告实践这些基于各种框架和协议实际上,这意味着碳信息可以看起来具有可比性,但实际上输出可能会有很大不同这令人沮丧当试图做出导致大部分碳报告议程的资本分配决策时,挫败感尤为严重

这些决定取决于关于可比较和标准化的信息不同的报告框架的存在限制了良好的市场分配决策的能力,也限制了我们理解组织的实际碳影响的能力这个问题并没有被忽视但到目前为止,它已经避免了任何严肃的监管干预,并为记者提供了一个机会,让他们自己建立一个“标准化”的框架

这是一个有明显问题的情景,但它已经设法在雷达下飞行并避免太多关注所以谁正在设计“全球标准” “对于碳报告

答案:也许令人不安 - 是碳信息披露标准委员会(CDSB)内的私营部门领导这一国际倡议值得注意的是,CDSB是世界经济论坛(WEF)的一个侧面项目,该组织众所周知因为它的精英,私人地位这本身就存在问题但是问题被放大了,因为世界经济论坛内成员的明显排他性已经在CDSB的中心内得到了重现 - 没有引起人们的注意

举例来说,指导这一问题的咨询委员会CDSB的工作由杜克能源,普莱克斯,力拓,英国电信和东京电力公司等公司的代表组成

 董事会本身是来自CERES,WEF,气候登记处,碳信息披露项目,气候组织,世界资源研究所和国际排放交易协会(IETA)等组织的代表

在面值方面,似乎有一个在标准制定中适当组合“参与者”但是进一步挖掘,很明显,在所有这些团体中,类似的组织以某种方式资助或参与其活动

例如,IETA有180多名成员来自全球现任主席是荷兰皇家壳牌集团的高级气候变化顾问,副董事长来自力拓集团荷兰皇家壳牌公司和力拓公司都曾担任CDSB咨询委员会的其他IETA成员

CDSB咨询委员会和技术工作组的成员还包括Duke Energy,APX Power Markets,JP Morgan Chase,Deloitte,Ernst&Young,KPMG和PricewaterhouseC oopers董事会的其他成员,咨询小组和技术顾问可以看到类似的相互关联模式

换句话说,同样的关键参与者在碳报告倡议的发展中发挥作用实际上,自愿碳监管已成为一个封闭的商店为什么这可能是一个合理的监管发展空间的各种原因,但我们做出一个简单而重要的观察组织,如CDSB不是最佳实践的中立仲裁者他们拥有丰富的政治和经济权力 - 他们正在努力确保碳报告监管反映其成员的意愿鉴于此,一些研究人员现在建议,对报告技术的关注已经分散了对环境治理的更基本问题的注意力

在我们急于鼓励碳敏感市场的情况下,没有什么空间可以暂停和询问,这背后是谁

结果会带来什么样的实际环境效益

我们是否准备好相信上市公司将制定为地球服务的碳排放法规

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