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经过十多年的球员工资爆炸以改善电视转播权后,负债累累的俱乐部L1不得不仔细分析弗雷德里克·博洛特尼的经济学家,以推动2009-2010赛季的1.15亿亏损运动(比去年的电视增幅更高)广播权,俱乐部L1未来的不确定性经历了困难时期弗雷德里克·博洛特尼的经济学运动,当前职业足球经济模式的局面显示出其局限性

今天弗雷德里克·博洛特尼俱乐部的问题是关于电视转播权的未来(在2008-2011期间每年6.68亿欧元 - 编辑)不确定性,体育场馆,将在多少年的到来,其影响需要看过去在10年的危机中,俱乐部的预算已成倍增加70%增加,只有与今天电视转播权的关联正在增长

俱乐部收入的50%来自两个客户(Canal Plus和Orange)当两个系统退役(橙色)时,这就产生了不确定性即使权利没有减半,因为运河加不起,因为L1仍然是其主要产品的吸引力,而且联盟已经建立了自己的通道(CFoot)以确保比赛成为最富有的俱乐部购买笑话mercato没有一个没有冠军的中途

弗雷德里克·博洛特尼长期工作人员的不稳定性不具有运动性或经济性,因为传输具有延迟效应:即使在今天,它也吸收了21世纪初期电视广播的第一次连续增长,许多玩家在1999年购买了1999年至2000年期间和2000年至2001年,L1-外国余额在两年结束时损失了2.5亿欧元!这个数额,那么有必要摊销它,转移市场打破数字A工资下降,因为德国不是最好的解决方案

弗雷德里克·博洛特尼从2007年到2008年到2008年至2009年,DNCG统计专业俱乐部的员工成本上升到了58%,产品65%,即该产品被俱乐部提升了职业足球运动员的工资月平均值工资越来越多地被捕获,甚至安装到50,000欧元净德国模式主张基于最初固定和更强的保费的结果下降

一套激励工具已成为一种金融工具

法国俱乐部已经形成了强烈的距离依赖性

性别,消除运动危险的后果在玩家的可变部分确实会更好

我们正在一个竞争激烈的国际市场上推出像NBA一样的“工资帽”(NDLR)

北美问:这可能是另一种解决方案吗

弗雷德里克·博洛特尼是全国性的,这是不现实的,这将进一步扭曲与其他国家的竞争,因为与NBA不同,L1不是欧洲的封闭联盟,因为它在美国从未成为社会欧洲,它更像是一种体育监督工具,而不是管理工具我们在寻找什么:经济监管或公平的财务可持续性如果它是第二选择,它不是工资上限,它将是一个个人和独立的措施,那些DNCG在法国我们不应该远远超过欧足联的财政公平竞争对建立欧洲DNCG有用吗

弗雷德里克·博洛特尼的金融公平竞争被用来限制俱乐部的债务,谁创造了通货膨胀螺旋欧足联考虑逐步安装外部资本用餐者的贡献越多,系统调整得越好但在政治上可行吗

最好的监管可能是劳动力市场,加上金融资产

但如果我们真的想对不尊重金融标准的俱乐部实施制裁

那么必须有政治勇气,例如,将皇家马德里排除在冠军联赛之外

除了自然之外,有必要对体育进行监督,因为价值来自平衡体育低效率的经济自由主义

作者:左贱晗

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